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群策群力的高效团队塑造工作坊 ——克服团队的五大技能障碍

打造一个有效而团结的团队是非常困难的,但也可以变得喊简单。在失败的组织中,

总是找不到团队协作的影子,而成功团队常表现出团队协作的精神面貌。

如果你的团队已经深陷以上的信任缺失,恐惧冲突,那么你的组织健康

正在一点点减少。记住团队协作并非是一种美德,而是一种战略上的选择!

课程收益

1

激发学员学习如何
建立一个有战斗力的领导团队

2

通过明确概念、转变观念、形成理念

3

深刻理解组织健康对
团队乃至团队成员所产生的影响

4

体验团队协作所产生
的强大凝聚力对组织绩效的贡献,


课程内容

人事团队(Team)

· 团队(Team)与团体(Group)的区别

· 团队行为曲线,是什么决定了团队的效率?

· 团队健康的标注是什么?

建立信任

· 什么是团队信任?

· 团队成员行为风格差异了解(DISC测评结果解读与分析)

· 塑造多元化团队

培养基于信任的冲
突文化

·选择地图:批判者与学习者的区别,建设性冲突与破坏性冲突的区别

· 珍视团队的差异性,创造“建设性冲突”的沟通环境

· 优秀的团队为何需要良性冲突

兑现承诺

· 有关承诺的理解

· 建立首要目标

· 兑现承诺的关键点

· 承担责任

课程对象:企业中高层管理者,个部门负责人,人力资源管理者
课程时长:1 Day/2 Day