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项目管理(PMP)

员工是公司最大的资产,基于员工的工作角色及业务来培养发展员工是非常重要的。

高效绩效管理课程,结合了常用的易于理解的管理架构,

旨在帮助学员得以进步成长,适应快速变化的外部环境。

人员的留任率和绩效也将得以很大提升。

课程收益

了解系统性项目

管理的要素

了解项目管理的

技术技能

运用系统性的项目

管理方法,来处理

工作中的项目

了解成功的项目管理的

重要因素


课程内容

定义项目和项目管理

· 项目管理的三大重点

· 项目管理框架的介绍

· 项目管理周期

初始过程 (目标)

· “目标”的概念

· 练习“目标”

· 启动阶段的文件

· 注意事项的确认

计划过程 (证实)

· 项目范围

· “证实”的概念

项目计划(继续…)

· 找出项目存在的风险

· 练习如何找出项目风险

· 确认相关资源

· 练习如何确认相关资源 项目预算和预测的介绍

· 任务分配责任

· 管理相关资源

执行与控制过程

· 项目执行的要点

· 实现有利环境

· 练习如何实现有利环境

课程对象:经理人,以及将要成为部门经理的人。
课程时长:2天