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压力下的团队协作 培训目标

系统的洞察压力下
团队合作的
互动关系

找到关键改变点，
且在次基础上
做出干预

促进团队成员
彼此之间的
觉察与对话

课程内容

 

压力下对个人
和人际互动的影响

系统呈现人际互动
（现状与目标）

促进团队成员看到
彼此，看到系统

引导对话，
找到行动的突破点

 

课程时长：1天

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参与人员

业务领导者，HRBP，组织发展人员