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互联网金融

战略规划输出工作坊 |共创愿景,一致战略

背景和挑战

某国内互联网金融领头企业,由于业务的要求集团和子公司分开运作,同时政府的监管也越趋严格,外部市场形势发展变化迅速,这都对企业的发展提出了更多的要求和挑战。在这样的背景下,对于未来工作的重点在管理团队中达成共识。

为客户创造的价值

了解彼此对于业务的内在想法,融合共识

清晰公司未来的发展前景,鼓舞和激励了团队

产出第二年公司一致的战略和目标

解决方案

1

最高管理层访谈

2

战略规划引导流程

战略规划
引导流程

团队愿景共创

目标分析:
差距目标达成
关键障碍分析

未来风险
分析和应对